1．转换油藏管理模式的必要性
        随着油田开发的步步深入，近几年金马公司的原油产量结构不断发生变化，易开发、效益好的油藏在总产量中的比重下降，开发难度大、效益差的油藏比例则逐渐加大，一些难动用储量和区块在逐步投入开发。聚合物驱、蒸汽驱等高消耗、高投入措施的实施，使成本控制难度越来越大，这对油藏管理提出了更高的要求。同时随着世界经济一体化进程的加快，石油价格与国际市场接轨，促进我国石油企业必须加快建立现代企业制度，积极参与国际竞争。因此，对于油藏管理就意味着：不能仅仅只关注生产和成本，还要关注市场行情，增强对市场应变能力。所有这一切，客观上要求改变传统的油藏管理模式，树立现代油藏管理理念，实现油田开发的可持续和稳定发展。
2．现代油藏经营管理的特点
        现代油藏管理应全面理解为：以市场为主导、以油藏为中心的经营管理艺术或决策，包括油藏的调控处理、管理等功能。油藏经营的实质是外向的、多维的、经济性的，也涵盖了油田企业内部的管理功能。油藏作为资产和资源，强调油藏经营,突出以效益为中心。目前,从理论到实践均已趋于成熟，形成了以多学科协同为最主要特色，以各种先进技术为手段，以不时推动油田开采最优化和实现最大经济效益为目的的方法论，进入了油藏管理概念发展的新阶段。
        现代油藏管理具有如下特点：
        （1）具有时间连续性。时间连续性包含两方面的含义，一方面，现代油藏管理是一项系统工程，一个油藏从勘探至发现起，经历探边、开发、一次采油、二次采油和三次采油，直至最终废弃的过程，现代油藏管理将对油藏各个时期制定详细的管理计划，进行有效的管理；另一方面，在实施油藏管理计划时，要对其过程进行监督，根据实施的结果不断调整、完善计划，直至最终完成，这是一个连续的过程，一旦过程结束也就意味着油藏的废弃。由此可见，现代油藏管理不是阶段性的而是连续性的，它始终贯穿于勘探开发全过程。
        （2）多学科协同。多学科协同是现代油藏管理的核心。面对地下错综复杂的情况，要想高效开发油藏，必须在勘探初期就建立一支由地质、地球物理、油藏工程、地面工程、经济评价等多学科人员组成的综合研究队伍，在充分发挥各专业人员的技术特长的基础上达到专业互补，共同参与各个时期的管理工作。通过协同，可以使工作组在考虑问题时更加全面、更加符合地下情况，其效果是“1+1＞＞2”。多学科协同工作的重要性已被大量的事实所证明。
        （3）突出经济效益。市场经济突出经济效益最重要，否则没有生存和发展的空间。石油开采具有高投入、高风险的特点，同时又受油价的影响，因此油藏管理充分利用有效的人、技术和财力，最大限度地降低投资和操作成本是实现最大的经济采收率和最大的经济效益的保证。
3．实例分析——高含水期油藏经营管理探讨
3.1高含水期特点及油藏管理目标
        油田开发进入高含水期后,油井显著含水,产量大幅度下降,开采挖潜主要对象转向高度分散而又不连续的剩余油。其主要开发目标就是研究和采取各种进一步扩大注入水的波及体积、提高水驱采收率的措施,经济有效地把剩余可动油开采出来,提高采收率和经济效益。现代油藏经营管理是保证此阶段技术先进性和实用性的关键。本阶段一个主要挑战是加强已开发油田特别是高含水后期油藏的经营管理。这些油田的油藏经营管理要求不断进行经济效益分析,做出是否增加投资的决策,从提出问题到形成解决方案以及项目筛选,要边执行项目边进行监测。增加投资往往只能加快采油速度,并不能增加最终产量,这种投资需作慎重分析。
3.2高含水期挖潜提高采收率阶段油藏经营管理特点
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