根据IMS Health的统计，2005年全球制药业的产业规模为6020亿美元，虽比2004年增长了5.95%，但增长幅度是最近五年来的最低值。此前的全球制药市场连续多年保持两位数的增速，如2004年比2003年增长了11.83%。2005年增幅回落的主要原因有三个，一是非专利药市场的进一步增长影响着专利药市场的扩展；二是一些重要的区域市场为了削减不断增长的保健预算而实施了成本牵制策略（cost containment strategies）；三是部分产品（如Vioxx 和Bextra）从市场的撤出。
        在增长减缓的同时，2005年全球制药产业呈现出如下几个显要态势：
1、区域重心从欧洲向美国转移：
        过去20年，全球制药产业的区域重心从欧洲逐渐转移向美国，表现为两点：一是市场规模，20年前欧洲和美国的市场份额基本相等，而目前美国市场是欧洲的两倍；二是研发投入，1990年欧洲和日本的R&D投入占全球的66.39%，而2004年只有52.06%，同期美国R&D投入的比重则从33.61%增加到47.94%。
2、并购频繁，市场集中化程度提高：
        制药产业的风貌在最近10年发生了非常大的变化：研发效率不断降低、来自政府的降价压力持续增加、大量重磅炸弹药物专利保护到期等等。这些变化使得很多公司通过并购这一最快速见效的市场手段来强化自己的市场地位，因此，最近几年制药业的并购活动频繁程度仅次于银行业，这种并购加大了市场的集中化程度——全球制药业越来越向大的跨国公司集中，1985年，前10大公司的市场份额约为20%，而2005年这一比重达到47-48%。
3、研发创新对生物技术的依赖越来越强：
        生物技术的发展和逐渐成熟使得它在新药开发中的潜力逐渐显现，2005年开发中的新药候选中生物技术药占40%，因此许多制药公司都积极与生物技术公司合作或者直接收购它们，例如辉瑞公司在2005年用19亿美元收购了美国的Vicuron制药公司来强化其抗感染药物的开发，诺华公司斥资51亿美元收购了老牌生物技术公司Chiron58%的股份，该公司一直位列全球十大生物技术公司之一。很多制药公司也设立了自己的基因组研究部门，强化研发的生物技术方向，例如强生公司和GSK公司都重组了它们的研发部门，将之更加细分，有了更多的专业研究小组致力于生物技术新药的开发。
4、外包市场继续扩大，重构全球制药产业：
        制药业外包市场包括CMO和CRO两类。最近5年制药业外包市场的年复合增长率为8.37%，2005年市场规模约为600亿美元，2001年到2004年则分别为435亿美元、480亿美元、532亿美元、585亿美元。外包正在使得全球制药产业的价值链结构重新排列，最近5-10年，一些专业的小公司在产业链中的地位在中不断提升，而一些综合性公司的地位则在下降。外包因此使得制药业呈现出这样一个格局：一批合同研究机构和合同制造机构支撑着少数几个跨国公司，使得这些跨国公司控制着全球制药产业的发展。
5、非专利药市场的发育给产业造成的深远影响继续扩大：
        非专利药市场的不断增长不仅使得全球制药产业的销售额增幅减缓，还引来一系列跨国公司战略的调整，例如诺华等原创性公司最近两年加大非专利药市场的进入速度。同时，非专利药还带动了非传统强势市场的崛起，造成了全球区域市场结构的变动，最明显的是印度，印度的南星公司等通过大力发展非专利药已经成功打入美国市场，并开始收购一些欧美的小公司，可以说，通过非专利药的发展启动了国际化发展路径。同时，非专利药还带来了强烈的监管措施变革需求。
来源：上海情报服务平台